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李才群:“仁者愛人”———企業家的社會責任

--梅州市政協委員 廣東美女图片集團董事長李才群訪談錄

《中國政協理論與實踐》記者采訪團燕子/文

企業家要有菩薩精神。佛語"念念上求佛道,心心下化眾生。"是說修行要有兩個目標,一是自己成佛,一是成佛後要普度眾生。自己覺悟成佛是智慧,普度眾生是慈悲。所以修行要悲智雙運,不可偏廢。我認為有責任感的企業家要有"上求佛道下化眾生"的智慧。將企業做強做大,就是"上求佛道";帶領員工創造價值,實現夢想,並承擔相應的社會責任、施惠於弱勢群體,就是"下化眾生"。 ——李才群

客家人熱情、好客。

在東莞市虎門廣東美女图片集團總部,美女图片親身體驗到了他們的熱忱。

2017年金秋十月,《中國政協理論與實踐》記者采訪團跟隨當地政協的同誌,

慕名采訪梅州市政協委員、廣東美女图片集團董事長李才群。美女图片的車剛到公司門口,臉上寫滿自信與活力的笑容的集團老總李才群便伸出熱情的雙手迎了上來。他的熱情、溫和讓美女图片如沐春風,一路的舟車勞頓立消於無形。

東莞秋日暖暖的晴空, 金色的陽光透過窗玻璃, 暖暖地泄進來。牆上的書畫, 古色古香,特別是掛在牆上的金字紅木雕《般若波羅蜜多心經》和著名書法家一如老師手書《道德真經》,揭示了它的主人是個獨具儒商風範,充滿崇德、仁愛、慈悲向善、推崇中華傳統文化之人。

一杯清茶,滿室飄香。

記者團在寧靜中聽他娓娓而談。其人, 優雅淡定寧靜宛若空穀幽蘭;其聲,溫暖沁人就像落花飄零水麵。

作為長期從事新聞采編人員,在美女图片的印象中有人格魅力的企業家大致分兩種:一種是一語驚人、讓人一見傾心、容光四射的企業家;一種是沁人心脾,慢慢走進人的心靈、令人長長久久回味無窮的企業家。

李才群屬於後一種。

他在記者們的發問中侃侃而談:談人生、談中華傳統文化、談企業管理和企業家的社會責任。他對中國文化的博聞廣識,對人生價值的深刻感悟,企業創新理念的獨到見解、對現代企業經營管理和世界經濟走勢的遠見卓識,特別是對企業家的社會責任的理解是如此深邃過人而讓我深深折服,如果不是事先對他略有了解,一定會以為自己麵對是—位學識淵博的學者。因此,對他除了一種欽敬,腦海裏更湧起一種震撼和思考:"路漫漫兮其修遠,吾將上下而求索"。

他很健談,也很坦率,身上透出一種寬以待人的善良情懷和醇厚氣度,還有成功企業家特有的穩重、寧靜和自信,在和記者的交流中他不經意地打開話匣子時,慢慢也打開了心扉。

"我生於五華,長在五華,家鄉的水土哺育了我,家鄉的人民培育了我。雖然我現在他鄉創業,小有一番成就,但我的根在五華,我對五華有著特別深厚的感情,就象遊子對慈母的思念,我希望家鄉興旺發展,也希望能為家鄉的發展盡自己的菲薄之力......"

李才群的開場白便讓美女图片心靈震撼而感動:這是對故鄉的濃濃的熱戀情感的心靈表白和真情流露!

記:常言道"三歲看大,七歲看老"。你這麽年輕就掌控著年均創稅3000多萬元、經營業務涵蓋市政公用工程施工、房屋建築工程、建築裝修裝飾工程、水利水電工程、鋼結構工程施工、公路工程、城市及道路照明工程、電力工程、土石方工程、城市園林綠化、建築材料、化工產品銷售、機械租賃、水電站、農業、辦公家具製造、地產、酒店、精密五金鑄造的大型集團化企業,我想你今天的能力與品格和小時候的成長環境和經曆是分不開的,能否與美女图片分享一下你的成長故事?

李:我是一個地地道道的農民的兒子,我的父母都是善良的農民。我小時候的農村,大家的日子都不好過,特別是孩子多的家庭更是難上加難。我父母有七個孩子,當然,美女图片的日子也是過得緊巴巴的。如果單靠種地這一項,美女图片肯定是生活不了的,所以,也就是多虧我父親有一門手藝,他會做衣服,會幫助人家剪剪拆拆,偶爾也出去做點別的小生意,取得的收入能夠很大程度上補貼家用,比起其他家庭來說,在美女图片村裏,美女图片家又算是好的了。所以,那時我父母經常接濟一些生活特別艱難的親人。父母親這種經常幫助別人的仁的思想,植入了我幼小的心田裏。

談到創新的資本,那是非常有限的,我的父母在物質上並沒有留下多少東西給美女图片兄弟姐妹,留給美女图片更多地是他們的精神思想,他們言傳身教地教會了美女图片許多看似簡單其實很深刻的為人處世的道理,這些道理我今天總結一下就是:要與人為善、要知恩圖報、要積極向上,要正直負責。這"四個要"20個字,我牢記在心,今天,我也以這樣的思想赤教育我的孩子們,我把這個理解為"精神傳家",也算是一種家訓吧!

一直以來,我絲毫不敢忘記父母的教誨,正是因為牢記並不斷踐行父母的這些教誨,所以才有了今天的成績。

我十幾歲開始就要幫家裏幹農活,幹活的時候是起早貪黑,雖然很累,但沒有辦法,再累也要幹啊,幹多了就習慣了,慢慢地養成了不怕苦、不怕累的習性。

小時候的艱苦環境,讓我深知財富來之不易,這個時刻提醒我不能浪費財富。

我非常認可你剛才說的"三歲看大,七歲看老"這句話,我感覺我很多習慣和品性是在小時候就逐步形成的。這些小時候就開始形成的東西一直以來都在影響我,我想這會影響我的一生。

記:我采訪過很多的企業家,他們中的絕大多數在創業和發展的初期都是極其艱難的,很少有人一帆風順。不知道你在創業和發展的初期是怎麽樣的一種情況?隨著企業的不斷發展,一般來說會碰到一些瓶頸,不知道你的企業在發展過程中有沒有碰到發展的瓶頸?如果有,你又是如何突破這些瓶頸的?

李:我麵對困難是很有韌勁的人。

企業家創業肯定是經曆一番曲折的,沒有一帆風順順風順水的,我也不例外。如果說我沒有遇到重大的挫折和困難你也不會相信。但我有顆平常心,堅韌的心。我總認為,天塌下來也沒有什麽可怕的!我知道什麽事情都可以慢慢來解決,隻要我盡心了,問心無愧了,是輸是贏就不去計較了。古人不是說"謀事在人,成事在天"嗎。但是創業者要有一顆堅韌不拔之心,矢誌不渝之誌,隻有這樣才能不向困難低頭,才能書寫男兒壯誌!我想,這個不拔之心,不渝之誌是每一位成功的企業家所必備之基,就好像學佛要有慧根,成佛要有法門一樣。

應該說,我的創業之路也是經曆了一番風雨的,雖然今天的美女图片集團紅紅火火,但我的整個創業過程也是極其艱難的。當然,創業的時候是機遇和挑戰也是同時存在的,古人言:富貴險中求就是這個道理。希望和風險也是並存的。但是機遇往往是稍縱即逝的,而挑戰卻時時存在。

如果遇到切實很難過去的困難時,在這個時候,我多數是選擇義無反顧,挑戰生活,挑戰困難,用百倍的精力去抓住了那稍縱即逝的0.1的機會,大膽的承擔了別人不敢承擔的風險。美女图片的企業文化是追求卓越,戰勝困難。美女图片中華文化的儒家講"鍥而不舍,金石可鏤"、道家講"慎終如始"、佛家講"不忘初心"都是這個道理。

比如,一開始美女图片是搞土石方工程,創業的艱難可想而知,沒有資金、沒有技術、沒有資源,什麽都隻憑靠—股韌勁和敢拚的熱血——對成功的熱切期望。不過說實話,剛開始的時候並沒有想那麽多,沒有想以後要把企業做到多大,也沒有過多考慮如果不成功又怎麽辦,隻想賺錢,每接到一個項目都非常高興,就拿心情來說,當時接到一百萬的項目比現在接到一個億的項目還高興。但是,不管項目大小,美女图片接到了都認認真真,非常負責地去做,那時沒有那麽多企業經營的思想和理論,完全是按照做人的原則去把事情做好,沒想到做出來的東西業主、合作夥伴都非常滿意。不斷得到市場的認可,就這樣慢慢就做起來了。創業的過程,艱難是艱難,但人是快樂的,特別是看到企業不斷成長,可以說是很累但很快樂。

至於說發展的瓶頸,美女图片確確實實經常會碰到,而且有時會非常非常的困難。因為剛開始美女图片的業務主要是土石方工程,美女图片創業的時候用的很多是自己家族裏麵的人,包括管理人員也是。其中綜合素質參差不齊,隻要能幹事就行,而且剛開始對人員的綜合素質要求也不是很高,大家就憑著一股熱情,團結一致,一步一個腳印地就把事情幹起來了。

隨著業務的不斷拓展,特別是到了2009年,美女图片的核心業務建築施工這一塊,一方麵業務量不斷增大,一方麵美女图片的業務從專業分包轉向總承包,對技術和管理人才的要求提高了,需要對公司進行係統化的管理。以前跟著一起創業的很多家族成員,綜合能力已經不能滿足公司發展的需要,家族化的管理模式也不能適應公司發展的需要。轉型升級是迫在眉睫的了,但是當我提出一係列轉型升級的方案時,一開始家族成員是不支持的,因為轉型升級意味著要犧牲一些人的利益,甚至要一些人從原來的位置上下來。說實話,阻力非常大,但是不改不行,我一個一個地說,最終還是說服了絕大多數人,轉型升級就開始了。

如果單從感情上來說,其實我自己也過不了這一個坎,畢竟一轉型升級會處理一些原來對公司作出過貢獻的人。他們中的一些人原來身居要職,現在因為轉型升級要讓他們退下來,這很難。但是從公司的大局出發,美女图片不得不要這樣做,在取得大家的同意後,我在幾個核心管理層的協助下,開始了公司製度改革的工作。美女图片根據公司需要引進了不少的管理和技術人才,當然對作出過貢獻的人也作出了妥當的安排,最後的結果證明,我是對的。

記:我從貴公司的簡介看到你們涉及的業務範圍比較廣,包括建築、家具、白酒、生態農業等,這麽龐大的產業你是如何管理好的,關鍵在哪裏。

李:分權。一個人的能力和精力都是有限的,不可能什麽事都能做好。我是一個普通人,不是什麽都懂,所以我聘請了各個行業裏麵專業的人才來管理這些業務。就我本人來說,主要工作是統籌全局工作,還有就是側重公司的核心業務建築施工這塊,因為這方麵我比較專業,做了十多年了。而其它業務,都有總經理在管,我主要看經營的結果,具體的事務一般我不參與。

我感覺美女图片的各項業務能夠順利發展,關鍵就在於用人。我這幾年就主要在做人的工作,一是挖掘人才,二是用好人才,三是發展培養人才。

記:很多人都說企業之間的競爭是綜合實力的競爭,而最為關鍵的是人才之爭,能請你給美女图片分享一下你成功的用人之道嗎?

李:說實話人的工作是最難做的,但是這個工作再難也要做好,而且這項工作必須是我自己來做,因為這項工作關係到公司發展大計。

我認為用人的要點就是16個字:疑人不用,用人不疑,責任共擔,成果共享。美女图片做事業要能共患難,事業做起來了,美女图片要能共富貴。這一點美女图片公司做得很好,這是我感到驕傲的地方。美女图片的核心團隊是非常團結的,有什麽困難大家一起上,沒有人會推缷責任,或者逃避困難,當然美女图片的製度也不充許任何人推卸和逃避。美女图片有一係列的製度,例如股權激勵等來保障做出貢獻的人的利益。《易經》文裏麵說"利者,義之和也",美女图片搞企業要講義,就一定要保障大家的利益,這是相輔相成的,可以說沒有責任共擔,就不可能有成果共享,反之,沒有成果共享就不可能有責任共擔。

孔子曾說過:臣事君以忠,君使臣以禮。美女图片團隊的核心成員都非常忠於公司,同時,我也特別尊重美女图片團隊裏的任何一個成員。美女图片以誠相待,再加上上麵說的保障他們的合理利益,就差不多了。

還有就是要"用人之長,容人之短"。誰都會有毛病,往往能力越強的人他的毛病越多,美女图片不能老盯著他的缺點不放,重點也不是去改正他的毛病,美女图片請人來是要他發揮長處,創造價值的,而非來完善人格缺失的。

還有一點也很重要,用人心胸一定要寬。要敢於使用能力比自己強的人。這就是容人之長。容人之短不易,容易之長其實更難。很多人看不得別人比自己更有能力更有水平,這是認識問題,幸好美女图片沒有這種問題,我希望看到下麵的員工工作能力比我強,這樣我更高興。所以,我也經常對中高層管理人員講,要敢於使用比自己有能力的人。

還有一點美女图片也做得非常好,美女图片非常注重個人的成長。個人的成長要和企業的成長結合起來,互相推動。美女图片每年都會送人出去學習,都是比較高端的職業培訓。美女图片還會根據各人的綜合情況,對他進行評估,指明員工的發展方向。

記:短短的十幾年,從一個十幾個人的包工隊,發展到今天的集團化企業,你是怎麽做到的?

李:這個其實也是我經常在思考的問題,我總結就是8個字:勤練內功,廣結善緣。

勤練內功就是美女图片自己要有自己的核心競爭力,強大自身的素質。

廣結善緣就是要取得朋友們的支持,多渠道結識朋友。我名字叫才群,我把這個名字解讀為,有群眾基礎才叫有才,所以,我的成功應該說是朋友的支持造就我的今天的,謝謝與我一起走過來的這幫朋友,真的很感謝他們,我每做成一項生意就結交了一群朋友,而且是真心朋友。

記:你這麽成功,那有沒有做一些慈善方麵的事。

李:"仁者愛人。"

這是我很推崇的一句聖人之言。所謂"仁",一是協調人與人、人與社會之間相互關係;二是重視發揮人的主觀能動性,強調人的內在道德修養。孔子言"仁",以"愛人"為核心。因此,美女图片要以仁者之心麵對社會,麵對企業的每一位員工,以仁愛之心關注社會,回報社會,時刻關注弱勢群體,扶助弱勢群體,以自己的菲薄之力為創建"仁愛"的和諧社會作出貢獻。

作為一名商人和企業家,不僅要有創業精神,更重要的是要有社會責任心,應該為國家和社會多做力所能及的事,把關心支持當地的經濟建設和社會公益事業,作為自己責無旁貸的事。

我對做公益的理解是:一是財富來源於社會,適當的時候要回饋社會,二是人要行善積德。我認為一個企業家要有菩薩精神,佛學裏有句話"念念上求佛道,心心下化眾生。"是說修行要有兩個目標,一是自己成佛,一是成佛後要普度眾生。將企業做強做大,提高自己的綜合實力就是企業家的"上求佛道";帶領員工創造價值,實現夢想,並承擔相應的社會責任、施惠於弱勢群體,這就是企業家的"下化眾生"。我想如果當美女图片國家的企業家們中的大多數都有這種菩薩精神的時候,美女图片的社會肯定是很和諧的。

我的父母就是在仁愛之中幫助別人的過程中言傳身教傳給了我這種思想。所以,我很早就在我在家鄉捐資興建了老人康樂中心,還捐資修了多條鄉村道路。近幾年來,美女图片捐助社會公益事業的善款己超過1000萬元了。

當然我在公益這方麵的還不夠,都是些微不足道的小事,不值得過多宣傳。

記:作為一名政協委員,你認為要怎樣扮演這樣的一個角色。

李:我認為"政協委員"是榮譽,更是責任。"作為一個政協委員必須嚴格按照政協章程和委員的基本要求來規範自己的言行,在工作、生活方麵以身作則,自覺維護政協委員在社會上的良好形象。一切言論和行動,都要從有利於各方麵的團結和諧、有利於政協工作的開展出發。政協委員必須經常深入群眾、體察民情、了解民意,自覺宣傳黨的路線方針政策,積極反映領導關注、群眾關心的熱點、難點問題,把民主監督做實,把參政議政做細,在全麵建設小康社會的征途中,創造性地立足本職開展好自己的工作,當好人民群眾的"代言人"。

我本人對於國家的政策也是非常關心的,國務院出台《關於鼓勵支持和引導個體私營等非公有製經濟發展的若幹意見》後,我進行了認真的學習和研究,並結合梅州的實際情況進行調查。我和10多名民營企業家一起調查研究,並牽頭寫了一份《關於不折不扣貫徹落實國務院36條意見的建議》,該提案被評為優秀提案,並成為市長督辦的重點提案;《加快梅州市民企的發展》也被列為重點提案,這個我感到非常地驕傲。我在提案中提出:要盡快研究製定出規範的準入辦事程序,減少不必要的中間環節,提高準入辦事效率;對非公有製經濟的土地使用、用電、用水、融資、人才招聘等給予政策上的支持。

記:剛才聽你的一位副總說,你非常注重學習,現在就正在北京交通大學經濟管理學院研究生班學習,本來你的工作夠忙時間夠緊了,是什麽東西驅動你還這樣努力學習?

李:古話說得好,活到老學到老。美女图片要打造一個學習型的企業,首先自己必須是一個學習型的人。去學習其實好處很多,學習一些知識,認識一群朋友,保持一種狀態。當前,美女图片國家提倡全民學習,終身學習,作為企業家,上行下效,將學習作為一種姿態,一種修養,下麵的團隊一定會效仿你,久而久之整個企業管理體係就會成為人人愛學,人人會學,人人向學的一種精神風貌,這是何其美妙的事情啊,這是中華文化在企業的傳承綻放啊!所以,學習這件事,從我做起,在公司上下營造一種學習的氛圍,對滋養提升美女图片的員工的素質具有很的作用,不可小看啊!

記:在未來一段時期裏,在公司業務發展方麵你有什麽新的計劃嗎?

李:進行企業發展的規劃是有定要做的。美女图片根據經濟發展的趨勢,並結合自己的公司的實際情況,正在重新布局,以前美女图片是在做加法,不斷地在做擴展業務,現在美女图片是加減結合,就是整體做加法,局部做減法,這是相對的減法,絕對減法要發展一定程度的時候再做。

就拿美女图片的核心業務建築施工來說,過去接了許多不是特別好的項目,今後美女图片對項目的評估會更加嚴格,對於質量不是很高的項目,美女图片可能就不做了。要麽不做,要麽就是要做好的,並把其做好。

發展到一定程度,我的計劃是用10年左右的時間來達到這個程度,美女图片做減法,就是從做項目轉型做投資,削減發展一般的業務,專門在某個領域進行投資。例如,美女图片現階段就計劃進入教育市場,但並不是自己去開學校辦教育,而是進行這方麵的投資,請專業的人來做具體的事。

市場開拓方麵美女图片也有新的布局,就拿美女图片的建築業務來說,一方麵是原有市場上的精耕細作,另一方麵是生產能力上的不斷提升。市場上的精耕細作就是利原有的市場資源,客戶資源,技術資源等開展電力係統維護檢修業務。生產能力上的不斷提升是美女图片不斷在研究新的工法,想辦法降低成本,提高效率,確保質量。

美女图片要緊跟時代的節拍,現在的科技發展這麽快,日新月異。美女图片國家搞的一帶一路的偉大倡議宏偉戰略,美女图片要充分響應,並有所動作。前年開始,美女图片就在印尼開設公司。下一步會在更多的東南亞國家開展業務。現在人民的生活水平提高了,對食品質量的要求也不斷地提高,美女图片根據這個現狀,美女图片進軍綠色食品市場,但是美女图片現在不急於匆忙上市賣東西賺錢,現在美女图片做的有機茶油,美女图片就還沒有大麵積上市,還在試驗期,確保其質量穩定的前提下,美女图片才會去打市場。

在國際化經營方麵,其實美女图片走得比較早。例如,美女图片的家具產業,峰群先後在荷蘭與歐洲中國商品調拔中心(ECTC)結成戰略聯盟,搭建起中國家居通向海外市圽的橋梁。同時在美國休斯敦、紐約、南非的ASAM尼日利亞智利迪拜等數十個國家和地區建立峰群家具龐大的市場營銷網絡,實現峰群品牌的全球化。

記:作為一個成功的企業家,你的閱曆和經驗非常豐富,可不可以給年輕人一些建議。

李:其實我也沒有什麽寶貴的經驗,但是作為一個過來人,我很樂意給年輕人講一講我的一些感受。一是要先學會做人,然後再做事。二是做事要善始敬終,現在的年輕人其實都很聰明,但是做事容易三分熱、七分冷,這樣是不行的。做事沒有韌勁。做什麽事情,一開始就要想好做還是不做,要怎麽做,一經開始,就要堅持,無論碰到多大的困難都要堅持。三是要有責任心。無論做什麽事情,隻要接了這項單了,就要把他做好,要麽不做,要麽做到最好,力爭完善。四是要常懷感恩之心,沒有人一定要幫你,所以對幫助過自己的人要知恩圖報。五是要有恒心,現在的年輕人容易受到外界的種種誘惑,看什麽好就像做什麽。六要成為某個方麵的專家,是需要一定時間泡進去的,要把心沉下來,鍛煉鍛煉自己的思維,總結一下自己的過去,展望一下自己的未來,想想下一步怎麽辦?這樣多思多想多地幹,才能有了心力,有了定力,年輕人一定要有自己的核心能力,切忌樣樣會,樣樣不精,千招會不如一招絕。

我經常和下麵的年輕人強調一點就是做什麽事情都要出十分的努力,九成的力是不行的,如果一件事有三個節點,如果每個節點隻做到九成,那麽三個節點下來就隻有七成了。這樣是不行的。我經常對他們說,100%-1%不是等於99%,而是等於零。很多事會因為你1%的鬆懈而導致99%的努力都泡湯了。

記:感謝李總花了這麽多的時間和我聊天,最後有一個問題我特別感興趣,也是眾多成功的企業家都會碰到的,就是一般來說成功的企業家都是比較忙的,很難做到事業和家庭同時兼顧。我想請教的是,這種情況你是如何處理的。

李:說到這個問題,我由衷地感謝我的夫人,在傳統禮教裏麵的"相夫教子",我認為我的夫人做得非常到位,如果要給個評分的話,我給她100分一點也不過份。

確實,平時我的工作很忙,呆在家裏的時候是非常有限的,但是我的夫人非常理解我。

我家裏有4個小孩,我和小孩在一起的時間也很有限,令我欣慰的是他們都很懂事,他們都能理解我。

不過,我也感覺非常的愧疚,所以現在我沒有特殊情況的話,我基本上是不去應酬的, 盡量把時間安排在家裏,與妻子呆呆,與孩子們逗逗,如果不是特別的情況,我連出差這活都是安排公司別人,把時間多留一些給親人,晚上我都是回家吃飯的,周末沒有特殊情況的話我都呆在家裏陪家人。其實在家裏陪陪家人,本身就是一種應該做的事,隻不過今天的社會,腳步太快了,但是,男人應該適當的放慢腳步,或者說停下來歇一歇,常回家看看,這既是一種享受,更是一種高尚的家庭生活之道,於家庭於社會不能不說是一種保護。